SPEEDING UP ROBIN HOOD: IL TEAM E’ CREATO.

Puntata 6/10 della serie speeding up Robin Hood.

Una storia a puntate che racconta in modo ironico il mondo dell’innovazione e il metodo che Thinkalize adotta nell’affrontare le sfide.

Buona lettura!

Mike – l’ex motociclista – è stato inserito nella squadra. Lavora da diversi anni per due dei maggiori fornitori di componenti automobilistici e conosceva molto bene il suo settore. Era a conoscenza delle difficoltà per lo sviluppo dei processi, scartoffie, gestione dei team di progettisti molto grandi e di ingegneri. Conosceva anche il lato oscuro di quell’ industria, dove cose spiacevoli furono minimizzate o addirittura nascoste. Non è stato sorpreso che, nonostante il comportamento criminale di un sacco di dirigenti che hanno portato alla morte prematura migliaia di persone a causa di un inutile inquinamento, impuniti.  Aveva sperato, solo per poco tempo, che Bosch, il fornitore tedesco della tecnologia common rail e del software apparentemente utilizzato per indurre milioni di clienti a comprare, sarebbe oggetto della prima nazionalizzazione europea di una società. Ma questo era solo un sogno. In realtà, odiava pensare in quel modo, perché gli piacevano le macchine, gli piaceva il fatto che noi erano in grado di spostarci rapidamente e liberamente da A a B. Ciò che non gli piaceva era la pessima etica e il comportamento di quel gruppo di truffatori. Miroslaw era seduto nel suo salotto, quando vide la posta di Thinkalize che gli chiedeva di contribuire al progetto per la parte  elettronica. Il suo soggiorno era l’estensione della cucina nella casetta in mezzo al nulla, a nord di Varsavia. Miroslaw si guadagnava da vivere riparando ogni tipo di apparecchio elettronico,dagli smartphone alle stampanti a getto d’inchiostro. Era un ingegnere elettronico qualificato, ma non voleva lavorare in una fabbrica o in alcuni grandi uffici circondati da dozzine di altri ingegneri. Gli piaceva lavorare da solo o all’interno di una piccola squadra di persone affini. Il suo insegnante di elettronica all’università non gli piaceva, in realtà, era geloso di Miroslaw, perché vide nei primi giorni del semestre iniziale che Miroslaw aveva un dono. Alcune persone hanno un talento naturale per comprendere note e musica. Altri sono incredibilmente bravi a far capire colori e forme. Miroslaw ha avuto un dono nel capire come funzionano gli elettroni. Molto presto dopo le prime lezioni sui principi dell’elettronica, la mente di Miroslaw era capace di serpeggiare nei circuiti virtuali, innescando qui un effetto di raccoglimento. Nel giro di pochi mesi aveva capito le configurazioni più complesse e, l’elettronica da allora in poi non aveva più segreti. Quando la posta arrivò sullo schermo di Günther, stava mangiando il suo panino, preparato da sua moglie stamattina presto.

Era la pausa pranzo del produttore tedesco di cambi ZF. Günther lo usava per controllare i suoi messaggi personali e per leggere alcune riviste sull’auto tecnologia. Era un mostro, un appassionato, un ossessionato. Nulla di quello che c’era sotto il cofano di un’automobile aveva segreti per lui. Conosceva ogni dettaglio del funzionamento di una moderna auto, anche se il suo lavoro nella catena di montaggio era a miglia di chilometri si distanza dalle sue reali competenze. Ma dopo aver finito il suo apprendistato come meccanico, non voleva studiare, ma guadagnare soldi per sostenere sua madre. Sapeva che aveva fatto enormi sforzi dopo che suo padre l’aveva lasciata per tenerlo sulla buona strada e fargli imparare un vero mestiere. Alla ZF era assolutamente inutilizzato il suo potenziale e faceva lo stesso gesto per otto ore di fila, giorno dopo giorno e mese su mese. Dopo due anni, gli hanno offerto un lavoro più impegnativo e l’anno scorso si è unito al team di assemblaggio per i nuovi 9 cambi automatici, il gioiello della società. Ma la sua vita reale inizia alla fine del turno, quando riesce ad immergersi nelle sue riviste e nei libri di ingegneria che aveva accumulato nel tempo. La sua vera natura era entrare nella banca dati della casa automobilistica per identificare alcuni componenti nascosti e comprenderne il funzionamento. Alla scuola serale, per cinque anni consecutivi, Günther ha studiato meccanica e la sua tesi riguardava le future tecnologie automobilistiche. Günther si era registrato all’inizio, quando Thinkalize era stato creato. Faceva parte del primo gruppo di circa 4000 aspiranti collaboratori che si erano registrati per curiosità. Molti di loro stavano cercando un modo per usare le loro abilità non sfruttate nelle vita quotidiana. Roger si rese conto delle capacità di Günther, mentre stava lavorando a un primo progetto per un gadget ideato da uno dei primi clienti. Il progetto era troppo inverosimile e non passò alla fase due. Ma Günther aveva trovato la soluzione tecnica entro due giorni. Aveva quindi accumulato un punteggio elevato nella base di dati e il suo nome è apparso immediatamente, quando Roger, attraverso il nostro algoritmo di valutazione, stava ricercando il collaboratore giusto.

La squadra iniziale era composta. Roger stava informando accuratamente Mike, Miroslaw e Günther subito dopo la partenza di Nicoletta. Ai tre collaboratori è piaciuto “Robin Hood” sin dal primo momento. Pensavano che questo fosse proprio il tipo di soggetto che poteva migliorare il mondo e il pianeta. Nelle due settimane seguenti, il gruppo di lavoro ha perfezionato le specifiche iniziali, esaminando ogni argomento in profondità per trovare il giusto approccio a ciascuno di essi. Solo cinque settimane dopo il documento di specifica era sul computer di Joseph per la visione. La descrizione generale dell’intero concetto era in realtà esatta. Ha chiesto pochissimo aggiustamenti e lo ha firmato entro quarantotto ore. Roger e il suo team iniziale hanno scelto ora altri collaboratori per accompagnare i propri sforzi e, alla fine, otto specialisti hanno iniziato ad affrontare ogni argomento cercando alcune soluzioni per far volare il tutto. Nella proposta iniziale, Thinkalize ha stimato circa 12 settimane di lavoro dopo l’approvazione della finale specifica e Roger stava gestendo strettamente il team per mantenere il progetto sulla buona strada. In realtà, non ha avuto difficoltà, perché tutti erano desiderosi, anche a causa del remunerazione che avviene alla fine del progetto. L’importo che Joseph aveva accettato di pagare per far decollare il progetto è stato interamente dedicato ai partecipanti, con una fee per la piattaforma.

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